De problemen rondom de arbeidskrapte in de zorgsector blijven groeien. Hoe gaat u hier als bestuurder, manager of HR-professional mee om? Met een strategische, tactische of liever een praktische aanpak? In een zorgorganisatie wordt gemiddeld 80% van de jaarrekening besteed aan personeel. Dat verdient alle aandacht. Hoe kunnen we de krachten bundelen en de arbeidsmarkt van de zorg op een andere manier organiseren? Het is tijd om de koppen bij elkaar te steken en het écht anders te gaan doen.…