Hoe kan je verpleegkundig leiderschap in de praktijk toepassen en welke dingen zijn belangrijk bij leiderschap in en tussen organisaties? In het Spaarne Gasthuis zijn er verschillende manieren waarop je dit op organisatieniveau kunt vormgeven. Bijvoorbeeld door mijn functie van Nursing Liaison Officer. Hierin leg ik verbinding op het gebied van verpleegkunde, van board tot bed.

Verpleegkundig leiders zijn namelijk essentieel om de ambities van de zorginstelling te realiseren. Zij helpen mee met de vertaalslag van verpleegkundigen naar beleid en vice versa. Wil jij zelf ook aan de slag? Dan geef ik je graag vier punten mee om over na te denken:

  1. Weet waarvoor je het doet, de resultaten waar jij aan bijdraagt voor de patiënten, de verpleegkundigen, je organisatie en je vak.
  2. Ontwikkel je reflectief vermogen, zorg voor continue leren en verbeteren.
  3. Heb lef, stel vragen, pas je taal aan en neem niet teveel zomaar aan.
  4. Laat je zien, wees erbij, maak je nuttig. En vind de verbanden voor samenwerken binnen en buiten je organisatie en disciplines.

Samen met collega-verpleegkundigen Vera en Sanne, vertel ik in een vlog wat leiderschap voor ons betekent.

 

Posted by Ariane van Wamel

Helemaal (niet) mee eens of heb je een vraag? Laat een reactie achter: